Das klassische Marketing fängt dort an, wo es sich nicht mehr nur um das reine Flugprodukt, d.h. die Flugbeförderung, handelt, sondern um die Servicegestaltung, die Organisation des Vertriebs und die ...
Zum Kern der Managementaufgaben einer Linienfluggesellschaft gelangt man, wenn man die Abteilung der Flug- und Netzplanung betritt. Hier handelt es sich um die Planung des Flugproduktes im engsten Sinne: ...
... Flugprodukt vom Konkurrenzprodukt abzuheben. Während bei der Gestaltung des Grundprodukts „Flug“ und der Ausarbeitung des Streckenangebots die Fluggesellschaften ähnlichen Bedingungen ausgesetzt sind, ...
... das Flugprodukt lange im Voraus geplant werden muss. Dabei spielen langfristige Unternehmensziele, Bestrebungen um Marktanteile sowie die zukünftige Nachfrage am Markt eine wichtige Rolle. Auch Flugzeuge, ...
Shopaholics sind am besten in der Einkaufsabteilung aufgehoben: Hier geht es um die Beschaffung aller möglichen Betriebsmittel, die direkt oder indirekt mit dem Flugprodukt zu tun haben. Dazu gehören ...
... des Flugproduktes in seinen kleinsten Einheiten beurteilt werden. Wie im Controlling beschrieben, dienen diese Daten der Kontrolle der Einhaltung von Unternehmenszielen sowie der Implementierung vorbeugender ...