... hen Gesamtziel orientieren sollte, um größtmögliche Synergieeffekte zu erzielen. Je präziser die definierten strategischen Ziele, desto präziser die Maßnahmen.
Besonderheiten des betrieblichen Mobilitätsmanageme ...
... Netzmanagement bezeichnet. Doch was genau ist die Aufgabe und das Ziel des Netzmanagements? In welcher Position befindet es sich in der Organisation einer Fluggesellschaft und welche Prozesse der Planung ...
... t ist optimiertes Flugmanagement. Hier soll durch erhöhte Auslastung mithilfe von Preis- und Kapazitätsmanagementsystemen der Kerosinverbrauch pro Passagierkilometer gesenkt werden. Das Verbesserungspotenzi ...
... en in allen Bereichen des Airport-Managements an. Seit der Eröffnung 1992 ist der Flughafen München einer der passagierstärksten in Europa, Nummer 2 in Deutschland und heute ein wichtiges Luftverkehrsdrehkr ...
... und Risikomanagementsystems wird in den jeweiligen Gesellschaften ein Risikobeauftragter ernannt, der sich den zuvor beschriebenen Aufgaben annimmt. Befolgt werden müssen die, vom Vorstand erlassenen, ...
... und Reisenden sind beim Carsharing z.B. Flexibilität in der Anmietung und Rückgabe und Kostenersparnis durch den Wegfalls des Fuhrpark-Managements und beim Ridesharing z.B. der niedrige Preis im Vergleic ...
... der Gestaltung eines effizienten Geschäftsreisemanagements (Business Travel Management) unter Verwendung von Reiserichtlinien befassen und Optimierungswege für den gesamten Geschäftsreiseprozess entwickeln. ...
... eines professionellen Business Travel Managements
Ziele:
Reduktion der direkten und indirekten Reisekosten
Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeiter
Gewährleistung der Sicherheit der Mitarbeiter ...
Die Reduktion aller im Zusammenhang mit der Geschäftsreise entstehenden Kosten sind das Hauptziel des Travel Managements. In Deutschland stiegen die Gesamtausgaben für den Business Travel-Bereich von ...
... plus einer Marge für eine Reise berechnet und auf die Anzahl der Passagiere umgelegt. Bei amerikanischen Reedereien gibt es schon vielmals Yield-Managementsysteme zur Preis- und Nachfragesteuerung. Wir ...
Die Ausrichtung der Geschäftsmodelle eines Flughafens zählt zu den fundamentalsten und wichtigsten Aufgaben des Flughafenmanagements.
Von ihnen ist neben den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern des Flughafens, ...
Das BTM hat die Aufgabe, alle relevanten Leistungen und Daten bezüglich aller Geschäftsreisenden zu betrachten. Dabei vertritt es vor allem das Hauptinteresse des Unternehmens eines möglichst kosteneffizienten ...
... zuständig.
Im Anschluss werden die einzelnen Teilbereiche des Hotelmanagements hinsichtlich ihrer Funktionen und Serviceleistungen betrachtet.
Administration
Dieser Bereich umfasst Rezeptio ...
Das Feedbackmanagement ist auch am Produktplanungsprozess beteiligt. Im Teilprozess der Serviceplanung werden Kundenrezessionen interpretiert und analysiert, um das Produkt auf die Kundenwünsche abzustimmen. Des ...
... an Bedeutung und findet oft in einer eigenen Organisationsabteilung des Revenue- und Yield-Managements statt
Werbe- & Distributionsplanung
In diesem Teilprozess der Produktplanung wird entschieden, ...
... Operationen oder des oben beschriebenen Compliance Managements. Im Hinblick auf die Entwicklung und das Wachstum der Kreuzfahrtbranche und auch im Hinblick auf das steigende Umweltbewusstsein der Reisenden ...
... Hotelmanagementsysteme und weitere Systeme in einem Kreuzfahrtunternehmen zum Einsatz.
Administrative Systeme
▪ Verwaltungs- und Finanzsysteme / Management Systeme
In den administrativen Organisationseinheiten ...
Duch die zunehmende Bedeutung des Travel Managements in den letzen Jahren, werden auch immer mehr Menschen mit Fachkenntnissen im Bereich Geschäftsreisemanagement benötigt. Nachdem es früher oftmals ...
Ziel eines effizienten Travel Managements ist es, die für ein Unternehmen entstehenden Kosten im Zuge einer Geschäftsreise zu minimieren.
Hierbei werden zwei Arten von Kosten unterschieden. Zum ...
... des Hotelmanagements im Tourismus von Marco A. Gardini
(4) Grundlagen des Reisemittler- und Reiseveranstaltermanagements von Torsten Kirstges
(5) Grundlagen des Destinationsmanagements von Bernd Eisenstein ...